पोर्टफोलियो प्रबंधन
2) परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन, निर्णय लेने की प्रक्रिया को व्यवस्थित और सामरिक स्तर की गतिविधियों का आयोजन कर रहे हैं का प्रबंधन करना है उन्मुख कई परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए है.
परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन (पीपीएम)
Microsoft प्रमाणित गोल्ड पार्टनर के रूप में, Aptude के पास प्रोजेक्ट मैनेजमेंट और BI समाधान फ्रेमवर्क बनाने के लिए Microsoft Project Online, SharePoint Server Online और Microsoft Power BI के संयोजन द्वारा एक सामंजस्यपूर्ण समाधान लागू करने का अनुभव और जानकारी है।
प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो मैनेजमेंट (PPM) सॉल्यूशंस एपटूड द्वारा संचालित
सामरिक संस्थाओं को संगठनों की परियोजनाओं के आसपास समन्वय, दृश्यता, स्पष्टता और जवाबदेही की आवश्यकता होती है। ज्यादातर मामलों में नेतृत्व को कंपनी की रणनीतिक परियोजना की दृष्टि की स्पष्ट समझ है, लेकिन पोर्टफोलियो स्तर पर पोर्टफोलियो प्रबंधन परियोजनाओं को सफल बनाने के लिए स्पष्टता, सिंक्रनाइज़ेशन, विश्वास, सहयोग, संचार की कमी हो सकती है।
चुनौतियों और अकुशल परियोजना प्रबंधन के दुर्भाग्यपूर्ण परिणामों को प्रकट करें।
चुनौतियाँ
- प्रोजेक्ट डेटा संगत पोर्टफोलियो प्रबंधन नहीं है। प्रोजेक्ट एक्सेल फाइल, डॉक्यूमेंट और पीडीएफ़ में प्रबंधित होते हैं
- संगठनों की परियोजनाओं और डेटा के लिए एक आम भंडार नहीं है। प्रोजेक्ट ड्रॉपबॉक्स, डेस्कटॉप, SharePoint सर्वर, Google ड्राइव, आदि में संग्रहीत हैं
- परियोजनाओं के प्रबंधन की एक सुसंगत प्रक्रिया नहीं है। क्या कोई संचार योजना, जोखिम और शमन योजना और संसाधन प्रबंधन योजना है?
- परियोजना की स्थिति में आत्मविश्वास कम हो गया है
- कोई स्पष्ट "सच्चाई का संस्करण" पोर्टफोलियो प्रबंधन
प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो रिपोर्टिंग बनाने के प्रयास बेहद खर्चीले, संसाधन गहन होते हैं और इसमें अत्यधिक समय लगता है - संसाधन क्षमता के संगठन स्तर पर न्यूनतम समझ
- विश्लेषण के लिए डेटा आसानी से उपलब्ध नहीं होने पर वित्तीय, संसाधन, या अन्य पूर्वानुमान प्रदर्शन करना बहुत मुश्किल है
- कई संगठनों के पास एक परियोजना पर दो पीएम हैं (उदाहरण के लिए तटवर्ती और अपतटीय)। परियोजनाओं के एक सामान्य भंडार के परिप्रेक्ष्य के बिना संगत नहीं हो सकता है
- क्योंकि संसाधन असमान हैं, सभी के पास डेटा के पहलुओं या यहां तक कि डेटा के सारांश स्तर को देखने के लिए सभी फ़ाइल / संग्रहण माध्यमों तक पहुंच नहीं हो सकती है
- अधूरे डेटा से गलत धारणाएं और बुरे फैसले होते हैं
बनी सहमति, अब Rakesh Jhunjhunwala के इस काम को संभालेंगे राधाकिशन दमानी!
aajtak.in पोर्टफोलियो प्रबंधन
- नई दिल्ली,
- 23 अगस्त 2022,
- (अपडेटेड 23 अगस्त 2022, 8:29 AM IST)
देश के दिग्गज निवेशक राकेश झुनझुनवाला (Rakesh Jhunjhunwala) के निधन के बाद सभी के दिमाग में एक ही सवाल घूम रहा था कि आखिर उनके ट्रस्ट की कमान कौन संभालेगा? अब खबर आई है कि राकेश झुनझुनवाला के ट्रस्ट को उनके भरोसेमंद दोस्त, गुरु और दिग्गज निवेशक राधाकिशन दमानी (Radhakishan Damani) संभालेंगे. दमानी राकेश झुनझुनवाला पोर्टफोलियो प्रबंधन के ट्रस्ट के मुख्य ट्रस्टी बन गए हैं. उनके अलावा कल्पराज धारांशी और अमल पारिख दो अन्य ट्रस्टी हैं.
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परिवार में कौन-कौन?
राकेश झुनझुनवाला अपने पीछे एक बड़ा कारोबारी साम्राज्य छोड़ गए हैं. उनके परिवार में पत्नी रेखा झुनझुनवाला के अलावा उनके तीन बच्चे बेटी निष्ठा झुनझुनवाला (Nishtha Jhunjhunwala) बेटा आर्यमान झुनझुनवाला (Aryaman Jhunjhulwala), बेटा आर्यवीर झुनझुनवाला (Aryavir Jhunjhunwala) हैं. राकेश झुनझुनवाला करीब 40 हजार करोड़ की संपत्ति छोड़कर गए हैं.
पोर्टफोलियो में कुल 32 शेयर
राकेश झुनझुनवाला लंबे समय से बीमार चल रहे थे. मीडिया रिपोर्टेस् की मानें, उन्होंने अपनी पत्नी रेखा के साथ मिलकर पहले ही अपने कारोबार को संभालने के लिए रोड मैप तैयार कर दिया था. राकेश झुनझुनवाला के पोर्टफोलियो में कुल 32 शेयर शामिल हैं. मार्केट के आंकड़ों के अनुसार इन कंपनियों में उनके कुल शेयर्स की कीमत 32,000 करोड़ रुपये थी.
पोर्टफोलियो प्रबंधन
शहरी अवसंरचनाओं की आयोजना एवं वित्तीयन के क्षेत्र में राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और इसकी विभिन्न कार्यान्वयन अभिकरणों के क्षमता विकास के लिए एवं एनसीआर के सुनियोजित विकास के लिए अच्छी गुणवत्ता युक्त अवसंरचनात्मक परियोजनाओं के संकल्पन, अभिकल्पन, विकास, मूल्यांकन और कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कौशल प्रदान करने के लिए एशियाई विकास बैंक द्वारा अनुमोदित परामर्शी तकनीकी सहायता (टीए) परियोजना का कार्यान्वयन राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड द्वारा किया जा रहा है।
इस परियोजना के अंतर्गत, राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और इसकी कार्यान्वयन अभिकरणों के मार्गदर्शन के लिए कई माडल क्षेत्र/अवसरंचना योजनाएं, माडल विस्तृत परियोजना रिपोर्टें, प्रतिदर्श मूल्यांकन रिपोर्टें, मूल्यांकन/अंतराल रिपोर्टें तैयार की गई थीं। राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और विभिन्न कार्यान्वयन अभिकरणों के क्षमता विकास में छूट जाने वाली रिपोर्टों के मूल्य वर्धन के लिए निम्नलिखित दो प्रमुख क्षेत्रों में कई टूलकिटें और मैनुअल तैयार किए गए हैं।
पोर्टफोलियो प्रबंधन
परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन की व्याख्या, परियोजना पोर्टफोलियो पहला है देखो. पीएमआई परियोजना प्रबंधन संस्थान परियोजना पोर्टफोलियो परियोजना और / या कार्यक्रम के साथ ही अन्य काम का एक संयोजन व्यापार के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रभावी प्रबंधन रणनीति के माध्यम से, एक साथ आ रहा है परिभाषित करता है. परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन परियोजना पोर्टफोलियो के प्रभावी प्रबंधन है, कि परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन के लिए पोर्टफोलियो प्रबंधन का पीएमआई परिभाषा का चयन करें, उपलब्ध संसाधनों और कॉर्पोरेट रणनीतिक योजना के निर्देशन में है और कई परियोजनाओं या निवेश समूह का समर्थन . परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन, जिससे कंपनियों के मुनाफे को अधिकतम करने, परियोजना मूल्यांकन और चयन, बहु - परियोजना पोर्टफोलियो अनुकूलन, कॉर्पोरेट रणनीतिक उद्देश्यों के साथ परियोजना अनुपालन द्वारा किया जाता है.
इंफोसिस ने स्वतंत्र निदेशक पर लगाया जुर्माना, पत्नी के पोर्टफोलियो प्रबंधक ने की थी लापरवाही
नई दिल्लीः सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) कंपनी इंफोसिस ने शुक्रवार को कहा कि कंपनी के स्वतंत्र निदेशक बॉबी पारिख की पत्नी बेला पारिख की पोर्टफोलियो प्रबंधन सेवा ने शेयर खरीद-फरोख्त का एक लापरवाही भरा एक सौदा किया है। इसे लेकर कंपनी ने बॉबी पारिख पर 2 लाख रुपये का जुर्माना लगाया है।
इंफोसिस ने शेयर बाजार को बताया कि बेला पारिख की पोर्टफोलियो प्रबंधन सेवा ने बॉबी पारिख के संज्ञान के बिना और पूर्व-मंजूरी प्राप्त किये पोर्टफोलियो प्रबंधन बगैर खुली ट्रेडिंग विंडो अवधि के दौरान 2,754 शेयर खरीदे थे। बॉबी पारिख उस खाते के संयुक्त धारक हैं। कंपनी ने कहा, ‘‘बॉबी पारिख ने यह पुष्टि की है कि उनके पास किसी प्रकार की अप्रकाशित मूल्य संवेदनशील जानकारी (यूपीएसआई) नहीं थी।